Marjet is sinds 2009 actief als management consultant. Zij adviseert kleine en grote bedrijven en organisaties over het verbeteren van de relaties met de stakeholders. De adviezen bevatten concrete verbeterpunten en acties die vaak direct in de praktijk kunnen worden gebracht. Inmiddels heeft Marjet ruim 1000 gesprekken gevoerd die allemaal diverse praktische tips hebben opgeleverd. De interviews geven vaak onverwachte nieuwe inzichten. Ook als de stakeholders (klanten, werknemers, aandeelhouders en andere betrokkenen) tevreden zijn. Een 7 kan altijd nog een 8 of een 9 worden.

Voorbeelden van kwesties waar Marjet in adviseert:

○ Hoe benader ik mijn (potentiële) klanten (business development)?
○ Hoe verbeter ik de tevredenheid van mijn klanten?
○ Hoe vergroot ik de diversiteit van mijn organisatie?
○ Hoe ontwikkel ik een beleid rondom corporate responsibility?
○ Hoe organiseer ik de public affairs/lobby functie in mijn organisatie?
○ Hoe werf ik de beste mensen?
○ Hoe houd ik mijn mensen vast?
○ Hoe organiseer ik de interne communicatie in mijn organisatie?
○ Hoe positioneer ik mijn organisatie als opinion leader?
○ Hoe organiseer ik de topstructuur van mijn organisatie?

Meer informatie? Neem contact op.

Column:

Tevreden?

Alle organisaties willen graag weten hoe hun omgeving over ze denkt. Zijn mijn klanten, medewerkers, toeleveranciers, financiers, aandeelhouders en...